7月17日，陕西金融资产管理股份有限公司召开2020年年中工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记来陕考察重要讲话和省委十三届七次全会精神，认真落实公司第一次党员大会各项部署和党委工作报告要求，回顾总结上半年各项工作，交流研讨业务模式，安排部署下半年重点工作，推动公司加快建设国际视野开阔、创新优势突出、人才机制灵活、治理能力完善的具有较强竞争力的全国知名金融机构，为奋力谱写陕西新时代追赶超越新篇章作出新的更大贡献。

公司党委书记、董事长冷劲松出席会议并讲话，监事长李忠民主持会议，党委副书记、总经理孔兵作上半年业务经营工作报告。公司本部，北京事业部、信用增进公司、基金公司、榆林金资共160余人参加会议。

 冷劲松围绕贯彻中央全面深化改革委员会《国企改革三年行动方案（2020-2022）》关于“增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力”精神要求，结合落实公司第一次党员大会提出的未来五年目标任务和总体要求，以“强化能力建设”为题，系统阐述了强化公司投研能力、募资能力、风控能力、品牌能力、凝聚能力建设的思路和举措。

冷劲松强调，要推进部门专业化分工，围绕陕西优势行业、特色产业及公司存量业务，优先引进能源、军工、新材料等领域专业投研人才，搭建投研交流平台，建立高水平投研团队。要增强募资意识和能力，拓宽直接融资渠道，积极推进公开上市、申请业务资质、发行境外美元债等工作，提高资金利用效率，强化资金科学集中管理，打造财富管理平台。要更加注重自身风险控制能力建设，整合条线力量，夯实风控责任，完善投后管理，健全考核、监督、追查机制，不断提升风控水平和效率。要把品牌能力建设上升到公司发展战略的高度，制定品牌建设目标和方向，加强品牌宣传，维护品牌形象，提高突发事件应对能力。要践行“人才是第一资源”理念，强化同路人意识，落实员工关怀系列举措，营造和谐包容的工作氛围，打造思想和能力过硬，凝聚力和战斗力较强的员工队伍。

李忠民在总结讲话时指出，各部门、子公司要认真学习领会公司年中工作会议和第一次党员大会精神，聚焦主业主责，围绕构建“大不良”经营模式、实施“走出去”战略、实现公开上市、加快综合金融服务平台建设、强化业务协同能力等目标任务，积极推进数字化企业建设，切实强化防范化解金融风险责任意识和担当自觉，推进公司各项决策部署落地落实。要强化内部管理，确保圆满完成全年目标任务，坚定不移朝着公司未来五年资产管理规模突破2000亿元、利润总额迈上20亿元台阶、ROE达到20%以上目标，迈出更加坚实有力的步伐。

孔兵在业务经营工作报告中，从深耕不良资产主业，创新拓展非金债、市场化债转股、政府隐性债务化解、问题企业纾困、信用增进和综合金融服务等业务，扎实推进“治理能力提升年”和疫情防控等方面系统总结了公司上半年经营管理工作情况，深入分析了内外部形势考验，从加大不良资产收购处置力度、加快向“大不良”转型、创新开展市场化债转股业务、加快子公司创新发展、夯实全面风险管理基础等方面提出了下半年经营工作主要任务和具体举措。

会议邀请外部专家就加强全面风险管理进行了专题讲座，公司高管、部门负责人及员工代表围绕创新业务模式进行了交流研讨。风险合规部、资金财务部负责人通报了上半年风险管理和资金财务状况。榆林金资、基金公司、投行一部、特殊资产部负责同志围绕下半年工作思路、措施等作了表态发言。

交流研讨

风险管理报告与财务状况分析

表态发言

2020年上半年，面对新冠肺炎疫情和宏观经济下行压力持续加大等诸多挑战，陕西金资在省委、省政府的坚强领导下，聚焦主业主责，积极担当作为，重点项目相继落地，复工复产、业务创新成效显著，经营业绩持续稳步增长的态势进一步巩固。截至6月底，公司资产管理规模达到824亿元，是成立初期的近25倍，业务经营各项指标稳步增长，顺利实现双过半目标，有效发挥了防范化解区域金融风险，服务实体经济发展重要作用。